O prefeito de Caraguatatuba, Mateus Silva (PSD), completou 200 dias de gestão à frente do município. Em entrevista exclusiva ao LEIA, o chefe do Executivo fez um balanço e destacou os desafios dos primeiros meses, as medidas de reorganização financeira e administrativa e os avanços conquistados em áreas essenciais do município.
Filho do ex-prefeito Antônio Carlos da Silva (PSD), Mateus afirmou que seu trabalho dá continuidade ao legado deixado pelo pai, com a missão de preparar Caraguá para um futuro de desenvolvimento sustentável, equilibrado e inclusivo. Confira:
Revisão de contratos e finanças
Assim que assumiu, a gestão municipal revisou contratos e renegociou dívidas com fornecedores, gerando uma economia significativa para o município. “Tem alguns contratos que podemos usar como referência. Cortamos um contrato de locação de caminhão, por exemplo, por mais de R$ 72 mil e fizemos por menos de R$ 30 mil. A média de redução foi de 25% a 30%, chegando em alguns casos a quase 60%”.
Mateus também destacou a renegociação com antigos fornecedores com quem a prefeitura estava em débito. “Pegamos mais de 120 fornecedores a quem a prefeitura devia há mais de 20 anos. Hoje, Caraguá está pagando rigorosamente todos os fornecedores e voltou a ter credibilidade de compra, poder de investimento e qualidade na prestação de serviços para a população”.
Sobre a saúde financeira do município, ele admitiu: “Ainda é um desafio”. O prefeito afirmou que há cerca de R$ 100 milhões de débitos do passado e mais de R$ 400 milhões de empréstimos em aberto. Ainda assim, no primeiro quadrimestre o município fechou em superávit, “mas ainda tem muito a ser feito para garantir a saúde fiscal nos próximos anos”.
Saúde e medicamentos
Ao assumir a prefeitura, a cidade tinha 170 dos 206 medicamentos obrigatórios em falta. O prefeito explicou que, diante dessa situação, nos primeiros dias de governo, pagou os fornecedores que a prefeitura estava devendo e fez a compra dos remédios em falta.
Além disso, a gestão também já avançou em um de seus principais objetivos: diminuir as filas e tempo de espera para atendimento médico.
“Nós já não temos mais horas de fila de espera. Hoje, entre 30 a 40 minutos, você já foi atendido, já foi medicado e está sendo liberado para casa. Isso mostra que a saúde é uma preocupação para nós e ainda vamos melhorar muito mais, ampliando o PSF, estando mais presente nos bairros, dentro da casa da população, sendo de fato um trabalho de prevenção. Então, a saúde é sempre um ponto crucial do desenvolvimento”.
Educação e ensino integral
A gestão também já ampliou o ensino integral, que passou de uma escola para 17 unidades, atendendo cerca de 18% das crianças do município. No próximo ano, a projeção é chegar a 35% das crianças em ensino integral.
“Estamos avançando em passos largos na educação, até porque nós acreditamos que investir na educação é investir no futuro. Então, tem muita coisa que já aconteceu nesses últimos dias e é evidente que ainda tem muito a se fazer.”
Segurança e iluminação pública
Caraguá está ampliando o sistema de monitoramento, passando de 180 para mais de mil câmeras integradas a bancos de dados estaduais e federais. “Estamos lançando um grande edital para fazer da cidade uma referência em segurança, com tecnologia moderna, inteligência integrada e reconhecimento facial.”
A gestão promoveu um grande diálogo com as forças de segurança, com o objetivo de reduzir pontos cegos, ampliar áreas de preservação e aumentar a cobertura de monitoramento da cidade, utilizando tecnologia moderna capaz de identificar situações, agilizar atendimentos e aprimorar a prestação de segurança pública.
Além disso, a prefeitura está em tratativa com o Governo Federal para integrar as câmeras ao Córtex, banco de dados nacional, e também com o programa Muralha Paulista. Com essa integração, será possível tornar o monitoramento mais eficiente, aumentando a segurança e a proteção da população.
Turismo
Caraguatatuba, especialmente durante a alta temporada, vê sua população aumentar consideravelmente. No dia a dia, a cidade conta com cerca de 150 mil habitantes. No final do ano, o fluxo é maior, com 500 a 700 mil pessoas circulando simultaneamente.
Para atender a essa demanda, todas as ações do município são planejadas para acomodar essa população. A capacidade de coleta de lixo foi dobrada, o sistema de saúde ampliado e diversos investimentos realizados.
O prefeito garante que a cidade está preparada para receber turistas com organização e eficiência, mantendo serviços de qualidade e segurança.
Esporte
A gestão municipal está reestruturando toda a Secretaria de Esportes, trazendo de volta a prática esportiva para as escolas, apoiando clubes e entidades do município e criando condições para o desenvolvimento das crianças. Mateus ressaltou que, embora os recursos ainda sejam limitados, a vontade de investir no esporte é grande.
A administração está ampliando quadras, campos e espaços para diferentes modalidades, descentralizando o acesso ao esporte e promovendo eventos que incentivem a prática regular.
Além de fortalecer o esporte, as ações visam impulsionar o turismo, gerar emprego e fomentar a economia local, oferecendo oportunidades de desenvolvimento mais equitativas para a população.
Parcerias
Nos últimos meses, o prefeito esteve em Brasília em busca de recursos para obras de habitação, drenagem e o anel viário. Com apoio do Governo Federal, serão construídas 144 casas já licitadas, e outro programa do Minha Casa, Minha Vida prevê quase duas mil unidades na região do Perequê. A gestão também busca agilizar convênios para atender à comunidade pesqueira, valorizando sua cultura e desenvolvimento social.
O anel viário é prioridade para organizar o tráfego pesado no Perequê, especialmente com a duplicação do porto, que deve gerar cerca de 80 mil empregos na região. O projeto será executado em duas etapas: a primeira para melhorar a logística interna do bairro e a segunda para estender o anel viário a outras regiões, aumentando fluidez e promovendo desenvolvimento urbano. As negociações com os governos Federal e Estadual estão avançadas, com novidades previstas em breve.
Legado e visão de futuro
Para o futuro, Mateus afirmou que o objetivo é dar continuidade no legado que seu pai deixou, com políticas públicas de qualidade e oportunidade para todos.
“Nós estamos trabalhando para a construção de um futuro sustentável para Caraguá. Meu maior legado é dar continuidade nos trabalhos que se iniciaram em 1997. Com planejamento, queremos entregar políticas públicas de qualidade, atender bem o nosso povo, especialmente aquele que mais precisa, e deixar, sim, um futuro de desenvolvimento saudável. Se Deus quiser, Caraguatatuba vai se desenvolver de maneira equilibrada, tendo oportunidade para todos.”
